현대 유럽의 거물인 Embracer가 누구를 다시 샀는지에 대한 뉴스를 읽을 때 당신은 그것이 끝나야 한다고 말할 수도 있습니다. 하지만 그는 그럴 필요가 없습니다. 이번 인수 열풍은 가시지 않은 것으로 보이며 회사는 추가 매입을 계획하고 있다. 많은 쇼핑. 2020년 이후에만 회사는 총 81억 달러 상당의 62건을 인수했습니다. Embracer의 사장인 Lars Wingefors는 Financial Times에 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 비슷한 수의 거래를 계획하고 있다고 말했습니다.
Wingefors는 말 그대로 하나의 게임을 만들 때 큰 비즈니스 위험을 감수해야 한다고 말합니다. 200을 만들면 줄어듭니다.
그는 영국, 미국, 폴란드 및 중국에서 게임에 투자하고 무료 게임 타이틀에 집중하기를 원합니다. 회사의 시장 가치는 100억 달러 미만으로 추산되며 112개의 스튜디오를 소유하고 있습니다. 회사의 포트폴리오에는 비디오 게임뿐만 아니라 보드 게임이나 만화도 포함됩니다. Wingefors는 계속해서 많은 수의 타이틀을 출판하여 위험을 줄이기를 원한다고 말합니다. 그에 따르면 몇 가지 큰 게임에 의존하는 것은 훨씬 더 위험합니다.
Wingefors는 말 그대로 하나의 게임을 만들 때 큰 비즈니스 위험을 감수해야 한다고 말합니다. 200을 만들면 줄어듭니다. 그에 따르면 Embracer는 현재 10개의 운영 그룹으로 분할된 자회사에도 상당한 자율성을 부여합니다. 그에 따르면 모든 것을 결정하는 그러한 구조에서 중앙 집중식 관리를 갖는 것은 효과적이지 않기 때문입니다. 결국 수십 개의 내부 연구를 관리하고 기능의 모든 측면을 제어하려고 하는 것은 이치에 맞지 않습니다.
Wingefors 자신은 Financial Times와의 인터뷰에서 그들이 모방하기 매우 어려운 진정으로 독특한 것을 만들었다고 말했습니다.
그런 의미에서 Embracer의 접근 방식은 다른 메이저 퍼블리셔의 접근 방식과 매우 다릅니다. 의심할 여지 없이, 그것은 또한 회사가 어떻게 탄생했는지, 시작은 무엇이며 얼마나 빠르게 성장했는지와도 관련이 있습니다. 이미 자사의 포트폴리오는 유명 브랜드의 주요 회사와 스튜디오로 구성되어 있지만 Embracer는 한때 건전했지만 완전히 최신 상태가 아니었던 소규모 팀과 IP의 축적에 비교적 오랫동안 의존했습니다.
Wingefors 자신은 Financial Times와의 인터뷰에서 그들이 모방하기 매우 어려운 진정으로 독특한 것을 만들었다고 말했습니다. 회사의 설립자이자 대표는 여전히 Embracer의 거의 4분의 1을 소유하고 있습니다. 오늘날에는 가장 큰 거인들과도 경쟁할 수 있으며, 누구보다 빨리 시장 통합의 가능성을 느꼈을 것입니다. 그러나 동시에 사회에서 일어나는 모든 일을 추적하는 것은 극도로 어려울 것이라고 분석가들은 경고합니다.
Embracer는 우크라이나의 사건과 전쟁의 결과에 많은 영향을 받습니다. 이 회사의 직원은 러시아에 1000명, 벨로루시 250명, 우크라이나 200명입니다.
또한 파이낸셜 타임즈는 Wingefors가 좋은 시기의 잠재력을 정확하게 감지했지만 현재의 격동의 시기에 어떻게 될지 두고 봐야 한다고 지적합니다. 아마도 Embracer가 우크라이나의 사건과 전쟁의 결과에 의해 많은 영향을 받았다는 사실을 언급하는 것 같습니다. 이 회사의 직원은 러시아에 1000명, 벨로루시 250명, 우크라이나 200명입니다.
Embracer는 이미 45개국에 12,000명 이상의 직원을 두고 있습니다. 여기에는 체코와 슬로바키아 팀이 포함됩니다. Warhorse Studios(프라하), Ashborne Games(브르노) 및 Nine Rocks Games(브라티슬라바)가 있습니다. 또한 Koch Media의 Olomouc에 기반을 둔 눈에 띄지 않는 지원 팀.
