Activision과 Ubisoft의 사람들은 경영진이 그들을 무시한다고 주장합니다.

    Activision과 Ubisoft의 사람들은 경영진이 그들을 무시한다고 주장합니다.

    Activision이나 Ubisoft 직원 그룹과 관련 경영진 간의 불타오르는 사건은 여전히 ​​만족스러운 결론에 이르지 못하고 있습니다. 두 대기업의 간부들과 사장들은 이미 당사자들이 직장 환경 개선을 위해 도입했고 가까운 장래에 계획된 변화에 대해 이야기하고 있는 반면, 상상의 바리케이드 저편에서는 정반대의 소리가 들린다. ABetterUbisoft(ABU) 그룹, resp. ABetterActivisionBlizzardKing(ABetterABK)은 몇 주 전 조직적인 권력 남용과 의심에 대한 보다 적극적인 해결책을 요구하여 오랜 문화적 문제를 야기했습니다. 썩음, 리더십은 그들에게 완전히 귀머거리이며 실제로는 아무 것도 변하지 않는다는 사실에 대해 말합니다.

    Game Developer Magazine(수년 동안 Gamasutra로 알려짐)은 복잡한 관계에 대해 설명합니다. 이 복잡한 관계는 두 직원 그룹의 대표에게 공간을 제공하여 전체 분쟁에 대한 통찰력을 제공합니다. 예를 들어, ABetterABK는 Activison과 Blizzard의 경영진이 단순히 그들의 요구 사항을 수락하지 않았기 때문에 고용 계약에 중재 또는 중재 조항을 조건으로 계속 포함해야 하며, 이를 기반으로 모든 심각한 분쟁이 당사자 없이 해결될 것이라고 밝혔습니다. 법원. 다양성, 평등 및 포용 워킹 그룹은 작업장 상황을 모니터링하고 모든 직원의 인식을 제고하는 것을 막았다고 합니다. 마지막으로 중요한 것은 동일한 직책에 있는 여성과 남성에게 공정한 조건을 보장하기 위해 직원 보수에 관한 데이터를 공개해서는 안 된다는 것입니다.

    유비소프트에서 운영하는 ABU 그룹의 경우 프랑스 회사의 전·현직 직원 1000명이 경영진에게 업무 문화의 의미 있는 변화를 촉구하는 공개 서한에 서명한 지 한 달이 넘었다고 밝혔다. 그러나 ABU 담당자에 따르면 그룹은 항상 어떤 응답도받지 못했고 그룹에 따르면 동일한 작업 조건과 충돌하는 문제가 계속 발생합니다. 예를 들어, ABU는 Ubisoft가 단순히 지점 간 이동을 통해 괴롭힘 또는 부당한 대우와 관련된 관리자를 보호하는 것을 중단할 것을 요구합니다. ABU는 또한 이사회 중 한 명이 이사회에 참석할 것을 요청하는데, 이는 Ubisoft가 다국적 기업으로 관리되는 방식과 기업 문화에 영향을 미칠 수 있습니다.

    그러나 여전히 부흥의 전 과정이 필요 여부와 관계없이 시작 단계에 있으며 공개 성명에도 불구하고 두 진영은 서로 소통하지 않는 것으로 보인다. 이것은 언급된 두 그룹의 Game Developer에 대한 성명에서 확인되었으며, 경영진의 무관심과 상징적 제스처에 대해서만 이야기하지만 실제로는 아무 소용이 없습니다. 다만, 바비코틱이 액티비전, 블리자드, 킹 직원들의 태도에 대해 빠른 조치를 이야기하고, 매니저들의 업무를 평가하고, 상호 토론을 시작했다는 반응을 보였다고 덧붙이는 것이 타당하다. 안타깝게도 현재 ABetterABK 그룹의 주장은 회사의 상황을 직접 확인하지 않고 일방의 입장으로만 받아들일 수 있으며, 이는 공정거래위원회의 소를 근거로 법원에서 판단해야 합니다. 정황. 단순하게 생각할 수 없는 블리자드 J. 앨런 브랙 사장의 사임도 가만히 있을 수 없다. 상징적 몸짓. Ubisoft의 대응과 관련하여 Yves Guillemot 사장은 직장 내 범죄 신고를 위한 익명 시스템 도입, 정교한 채용 메커니즘, Activision과 달리 고위 관리자의 차별 및 보복에 대한 타협 없는 접근 방식을 포함하여 직원 비판에 대처하겠다고 약속했습니다.

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