작업 주간의 결론은 2025 년 6 월 13 일에 발표 된 소니의 발표에서 발생한 여러 보고서에 의해 풍성해졌습니다. 프레젠테이션은 회사의 모든 섹션을 인수 했으므로 G & NS 또는 게임 및 네트워크 서비스 세그먼트는 지난해 Jim Ryan의 리드를 극복 한 Hideaki Nishino, CEO, Hermen Hulst 그룹이 수행했습니다. 그들은 함께 미래의 전망에 대해 생각했기 때문에 후임자 콘솔뿐만 아니라 현재 PS5 및 이전 PS4에 대해 이야기하고 PC 또는 PlayStation Plus 구독을 포팅했지만 새로 언급 된 Nintendo Switch 2에 대해 언급되었습니다.
까다로운 플레이 스테이션
소니는 최근 몇 년 동안 PC에서 중요한 타이틀을 점차적으로 보냈으며 몇몇 온라인 게임은 PC에서 곧바로 가기로 결정했습니다. 그러나 원하는 게임의 일부 플레이어는 여전히 누락되어 있으며 소니 또는 PlayStatiom이 앞으로 몇 년 동안 새로운 타이틀을 진행할 방법에 대한 문제이기도합니다. 일부 진술은 기존 출판물의 더 많은 정보 인 것처럼 보이지만 일부 진술은 Hulst에 따르면 이와 관련하여 더 보수적으로 남아있을 것입니다. Multiplatform Edition은 Xbox를 생략하고 독점성의 손실은 PlayStation 5를 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 콘솔은 하드웨어의 성능과 품질을 보여주는 것입니다. 이것이 그들이 다른 플랫폼으로 포트할지 여부를 생각하는 이유 중 하나입니다.
PS5는 마침내 PS4를 통해 이어집니다
PlayStation 5는 5 년 동안 시장에 출시되었지만, 초기에는 하드웨어 부족에 해를 끼쳤으며, 이는 새로운 콘솔이 확실히 무관심하지 않았 음을 나타냅니다. 그러나 많은 선수들은 PlayStation 4에 충실한 반면, 작년에 두 콘솔의 플레이어 수는 다소 균형을 잡았습니다. 그러나 현재 프레젠테이션에서 우리는 PlayStation 5가 정확한 비율을 알지 못하지만 차트에서 볼 수 있듯이 PlayStation 5가 PlayStation 4보다 처음으로 플레이어의 점유율이 더 많다는 것을 알게됩니다. 그러나 우리는 PlayStation이 한 달에 총 1 억 2 천 5 백만 명의 활성 플레이어를 기록했으며, 이는 작년 9,700 만 명에 비해 크게 증가한 것입니다. Nishino는 플레이어가 이전 콘솔 세대보다는 매우 참여하고 서비스 및 기타 콘텐츠에 더 많은 비용을 지출한다고 말했다. 그들은 또한 PlayStation 4에 여전히 중요한 선수 기반을 가지고 있음을 알고 있습니다.
콘솔의 미래
새로운 콘솔 생성은 여전히 먼 것처럼 보일지 모르지만 Sony와 Microsoft는 그것을 생각할뿐만 아니라. 플랫폼의 미래는 소니의 첫 번째 장소이며 회사가 새롭고 잠재적으로 더 나은 플레이 기회를 조사 할 때 미래가 그 경우 클라우드로 대체 될 것이라고 생각하지 않습니다. Nišino는 이미 여러 세대에 대한 경험이 있다고 회상했지만 일부 플레이어에게는 실행 가능하고 최적의 가능성으로 인식하더라도 플레이어는 인터넷에 연결하지 않고도 현지 부팅을 계속 지원할 것이라고 생각합니다.
Nišin에 따르면, 현재 PlayStation Portal을 제공하는 클라우드 게임 스트리밍은 잘 발전하고 결과를 칭찬하고 있지만 네트워크를 완전히 제어하지 않고 비용이 고전적인 로컬 게임보다 높다는 사실에 주목합니다. 플랫폼으로서의 PlayStation의 미래뿐만 아니라 새로운 콘솔 (아마도 언급되지 않은 PlayStation 6)은 단순히 우선 순위이지만 더 많은 정보는 더 많은 정보를들을 수 없었습니다. 이해할 수 있습니다. 그러나 우리가 기대할 수 있듯이 우리는 몇 가지 새로운 가능성을 보게 될 것입니다.
PlayStation Plus는 아마도 가격을 다시 인정할 것입니다
사용자가 이전보다 서비스 및 콘텐츠에 대해 더 많은 비용을 지불한다고 말하면 PlayStation + 구독과 관련이 있습니다. 이는 매월 “무료”게임을 통해 한 레벨 만 제공했을뿐만 아니라 가격 인상에도 불구하고 점점 더 관심을 갖고있는 더 높고 비싼 수준의 추가 및 프리미엄도 제공했습니다. 현재 총 가입자 수의 38 %는 22 % 프리미엄과 16 % 추가로 더 비싼 수준 중 하나만 있어야합니다. 지난 회계 연도에는 19 % 프리미엄이었고 동일하게 16 % 추가로 동일했습니다. 구독의 가치 증가와 관련하여 가격 인상 후에도 증가가 발생했다고 Nishino는 소니를 계속하고 싶다고 설명했다. 따라서 시간이 지남에 따라 모두 가치가 증가 할뿐만 아니라 가격을 반영하고 수익성을 극대화하기 위해 가격의 동적 조정도 증가 할 것입니다.
출처 : 소니스위치 2에 대한 두려움은 그렇지 않습니다
닌텐도는 처음 2 주 동안 새로운 스위치 2가 잘하고 있지만 소니는이 성공을 너무 두려워하지는 않지만 물론 그것을 간과하지는 않습니다. Nišino는 더 강력한 Switch 2 하드웨어 및 Nintendo와 타사와의 관계를 인식하여 콘솔에서 다른 흥미로운 타이틀을 제공하는 방법을 물었습니다. Nišino는 물론 그들이 시장을보고 있었고 새로운 것들이 시장에 나타날 때 훌륭했지만 다른 전략을 상기 시켰다고 말했다.
PlayStation 5는 DualSense 드라이버의 도움으로 최고 흡수 경험을 제공하도록 설계되었으며 적절한 성능이 필요한 대형 화면을 위해 설계되었습니다. 물론 스위치 2는 그러한 도달하지 않습니다. 그에 따르면 PlayStation은 플레이어를위한 독특한 제안을 가지고 있습니다. 그는 제작자가 분명히 멀티 플랫폼 릴리스로의 큰 전환이라고 말했다. 어쨌든 그들은 여전히 이러한 플랫폼 중에서 그들을 최고로 만들고 모든 세대의 플레이어에게 가장 다양한 컨텐츠를 제공 할 것이라고 말했다.
